Bestyrelsesarbejde er meget andet en lækker frokost!
Flere henvender sig med spørgsmål om hvad en bestyrelse egentlig kan bruges til? Går du eller din virksomhed i de tanker så læs videre.
At nå til et punkt i sin virksomheds historie, hvor opgaven er at udvikle og ikke mindst fastholde en vis position eller ekspandere på nye markeder, er en velsammensat bestyrelse noget man bør overveje.
Sammensætningen er væsentlig! At sammensætte en bestyrelse med de bedste kompetencer til lige netop din virksomhed, bør være dit første og største fokus. Familie, venner og andre der er positivt indstillet overfor dig, er ikke altid oplagte rådgivere. Bestyrelsens rolle er netop at være rådgivere, og det er dem der hjælper dig til, at fastlægge mål som også bliver udfordret og udviklet. En positiv kemi imellem alle ved bordet er en rigtig god ide det, at bestyrelsen føler sig som en del af virksomheden og kan identificere sig med ånden, er afgørende for at de beslutninger der bliver truffet også kan implementeres hos medarbejderne.
Hvor mange skal man så være? Det er helt op til dig, min anbefaling er dog at starter du en ny bestyrelse op så er det fordi du har erkendt at sparring bringer dig videre, en ekstern er for lidt, to spændende og tre giver dialogen kant og udfordringerne bliver betragtet fra endnu flere vinkler. Lad din bestyrelse være en buket af forskellige kompetencer og du vil få den optimale sparring.
Skal man kun side og gennemgå regnskaber? Nej det ser jeg som en opgave der er blevet gjort hjemmefra af alle og til bestyrelsesmødet diskuteres kun afvigelser og evt. problemer. Det vigtige ved bestyrelsesmøderne er at få arbejdet på fastholdelse og vækst, hvad skal der til, kender man nogen i sit netværk der kan bidrage, hvordan kan det implementeres osv. Det er her det er spændende, og det er her bestyrelsens opgave er at følge op på, at besluttede handlinger også bliver gennemført som aftalt.
Hvor tit mødes man? Det er meget forskelligt fra virksomhed til virksomhed, men skal det have effekt så er 4 gange årligt meget lidt, men 8 gange årligt rigtig meget. Det er direktionen og formanden der afgør hvad der ville være optimalt og så må medlemmerne se, om de kan leve op til det der er forventet inden de siger ja!
Er det dyrt? Alt afhængig af din virksomheds størrelse, så synes jeg at et min. beløb for at være aktiv i en bestyrelse, alt afhængig af kompetencer, må svare til hvad vedkommende kunne tjene på en dag ganget med antal møder og evt. forberedelse. At være bestyrelsesmedlem er en ære for de fleste, og honoreres pænt men ikke fyrsteligt, med mindre man har skabt sig et ry for, at der er positive resultater i kølvandet på en.
Har du lysten og behovet, så er der flere dygtige konsulenter indenfor bestyrelses casting der kan hjælpe med at finde de rigtige til lige netop din virksomhed, ellers så er dit eget netværk af kompetente mennesker måske stedet hvor du finder de rigtige profiler.
Jeg ønsker jer alle en fantastisk sommer og held og lykke med jeres virksomhedder, eller bare med at realisere en passioneret drøm! Bianca
