En messe til dig der søger viden og information enten til opstart eller fortsat vækst!

Bianca Hegedüs fra Creative Consulting stiller op som Personlig Rådgiver i det forum der kaldes Iværkstedet,

Fredag d. 09.09.11 kl. 15.00-17.00 

Lørdag d. 10.09.11 kl. 14.00 – 17.00 

Kig forbi til en 20 min. uforpligtende personlig rådgivning omkring dit koncept,  markedspotential eller blot dit næste skridt, uanset hvor du er i din virksomheds udvikling.

Jeg glæder mig til at se dig/jer i Forum,

Julius Thomsens Plads 1, 1925 Frederiksberg C

Vil du booke tid allerede nu så send en mail med dato og tidspunkt på

info@c-consulting.dk

Se mere om messen på www.ivaerk.dk

Bestyrelsesarbejde er meget andet en lækker frokost!

Flere henvender sig med spørgsmål om hvad en bestyrelse egentlig kan bruges til? Går du eller din virksomhed i de tanker så læs videre.

At nå til et punkt i sin virksomheds historie, hvor opgaven er at udvikle og ikke mindst fastholde en vis position eller ekspandere på nye markeder, er en velsammensat bestyrelse noget man bør overveje.

Sammensætningen er væsentlig! At sammensætte en bestyrelse med de bedste kompetencer til lige netop din virksomhed, bør være dit første og største fokus. Familie, venner og andre der er positivt indstillet overfor dig, er ikke altid oplagte rådgivere. Bestyrelsens rolle er netop at være rådgivere, og det er dem der hjælper dig til, at fastlægge mål som også bliver udfordret og udviklet. En positiv kemi imellem alle ved bordet  er en rigtig god ide det, at bestyrelsen føler sig som en del af virksomheden og kan identificere sig med ånden, er afgørende for at de beslutninger der bliver truffet også kan implementeres hos medarbejderne.

Hvor mange skal man så være? Det er helt op til dig, min anbefaling er dog at starter du en ny bestyrelse op så er det fordi du har erkendt at sparring bringer dig videre, en ekstern er for lidt, to spændende og tre giver dialogen kant og udfordringerne bliver betragtet fra endnu flere vinkler. Lad din bestyrelse være en buket af forskellige kompetencer og du vil få den optimale sparring.

Skal man kun side og gennemgå regnskaber? Nej det ser jeg som en opgave der er blevet gjort hjemmefra af alle og til bestyrelsesmødet diskuteres kun afvigelser og evt. problemer. Det vigtige ved bestyrelsesmøderne er at få arbejdet på fastholdelse og vækst, hvad skal der til, kender man nogen i sit netværk der kan bidrage, hvordan kan det implementeres osv. Det er her det er spændende, og det er her bestyrelsens opgave er at følge op på, at besluttede handlinger også bliver gennemført som aftalt.

Hvor tit mødes man? Det er meget forskelligt fra virksomhed til virksomhed, men skal det have effekt så er 4 gange årligt meget lidt, men 8 gange årligt rigtig meget. Det er direktionen og formanden der afgør hvad der ville være optimalt og så må medlemmerne se, om de kan leve op til det der er forventet inden de siger ja!

Er det dyrt? Alt afhængig af din virksomheds størrelse, så synes jeg at et min. beløb for at være aktiv i en bestyrelse, alt afhængig af kompetencer, må svare til hvad vedkommende kunne tjene på en dag ganget med antal møder og evt. forberedelse. At være bestyrelsesmedlem er en ære for de fleste, og honoreres pænt men ikke fyrsteligt, med mindre man har skabt sig et ry for, at der er positive resultater i kølvandet på en.

Har du lysten og behovet, så er der flere dygtige konsulenter indenfor bestyrelses casting der kan hjælpe med at finde de rigtige til lige netop din virksomhed, ellers så er dit eget netværk af kompetente mennesker måske stedet hvor du finder de rigtige profiler.

Jeg ønsker jer alle en fantastisk sommer og held og lykke med jeres virksomhedder, eller bare med at realisere en passioneret drøm! Bianca

Vi anbefaler, at den enkelte virksomhed får gennemgået hele deres tøjproduktions tilblivelse og selv sørger for at få mærket deres containere med oplysninger omkring toxin belastningen! Der er lovgivninger på området, men hvis ingen kontrollerer, at den bliver overholdt og der ingen represalier er overfor overtrædelser, er den ikke meget bevendt! Det må være industriens ansvar, at sikre at mennesker i industrien og brugerne ikke udsættes for livstruende skader resten af deres liv. Ta´ det op i jeres virksomheder, hvad kan I gøre for at sikre jeres forbrugere! Se hele filmen her

TRAILER!

Creative Consulting oplever at flere og flere kontakter os for at få hjælp til en personlig proces.

Det er påfaldende så mange der lever et liv, hvor tilfældigheder har ført dem frem til hvor de står i dag. I vore samtaler med forskellige mennesker, er der en udbredt opfattelse at livet er noget man skal klare helt alene, alt andet er en falliterklæring.

Hvordan kan det være at vi beder om hjælp til alt muligt uden at tænke over det, fra vildt fremmede. Lad mig nævne værksteder, tømrere, rengøring (hvis man er så heldig), kurser og ikke mindst læger, men i det øjeblik, livet bliver en udfordring af den ene eller anden grund så skal vi kæmpe os igennem alene.

Ofte er det nok bare at blive lyttet til, få svaret på spørgsmål så præcist man kan, for at få et klarer billede af hvor man skal hen. At få sat sin egen historie i system, få afdækket hvilke handlinger der udløste hvilke reaktioner og hvordan man egentlig havde det med det, er vores måde at få skabt det sande billede af den vi taler med.

Der er ingen historie der er bedre end den andens, når vi taler om livet. Alles historie er unik og skaber den sandhed den enkelte lever i lige her og nu! Men en historie kan udfordres og formes, hvis man vil have lov til at påvirke næste kapitel, den kan vi alle gøre noget ved. Har du behov for at påvirke dit eget ” næste kapitel” så kan en samtalepartner, som betragter dig uden fordomme og som forholder sig til det du gerne vil opnå i livet, være den bedste investering i din historie! Find den rigtige coach, livs -mentor, samtalepartner, mærk efter om du har tillid til kommunikationsformen og vælg så aktivt den rigtige sparring til dit liv.

God og solrig påske til jer alle!

Her hos Creative Consulting vil vi holde nogle velfortjente fridage, med sol og varme.

Vi vil opfordre jer alle,  at bruge penge på de dejlige ting her i livet. Oplevelser med gode venner, kaffebeøg, teater og ikke mindst shopping! Butikkerne og gaderne bugner af de skønneste produkter, som vore dygtige virksomhedder har produceret eller købt hjem! Gå til den, udforsk alle de tilbud der er. Vores samfund er bygget på forbrug og det er vores allesammens lyst til at forny vore hjem, vores garderobe og i nogle tilfælde vore liv gennerelt, der skaber arbejdspladser og ikke mindst velfærd! En smule kontrol kan være sundt, men det er ikke nogen skam at være en aktiv forbruger! God Påske til jer alle!

Ordrebøgerne er ved at være lukkede til den kommende AW 11 hovedsæson og mange har måttet kæmpe til stregen for at nå de optimistiske forventninger der lå i kortene.
Optimisme er det der har været brugt meget energi på at formidle, men kendsgerning er at det ude hos kunderne ikke har slået igennem endnu.

Det jeg ser, er et rystet detailmarked, hvor jagten på sikkerhed i varesortimentet, har kostet mange mindre brands, nedgang i ordrestørrelse og tab af kunder! Et fænomen som har præget det danske marked især.
Detailleddet i Danmark leder efter det gyldne fem benede lam, men er ikke villige til at betale prisen. Det er vigtigt for mig at bemærke at det er der som sådan ikke noget underligt ved, når omsætningen i butikkerne vakler og dækningsbidraget ligger lavere end nogensinde.

Hvad gør den kloge så? Nogle mener at en ordre er en ordre uanset hvor i verden den stammer fra. Men er det en farbar vej, hvis man vil langtidssikre sit brand og ikke mindst fastholde dens position i et globalt perspektiv?

Nej det er det ikke, må være mit svar! En eksportstrategi er ikke at sælge løs til hvem som helst, det er bare eksport UDEN strategi!

At analysere sit brand og dets potentiale i et ukendt marked, er en forudsætning for succes. Det at vide lige nøjagtig, med hvilket forventet resultat man bruger energi og ikke mindst ressourcer på at etablere sig i et marked, er et minimumskrav for at have en chance for succes. Et grundigt forarbejde, en stor intern indsats, sammen med de helt rigtige partnere, krydret med en forståelse og respekt for lige netop det markeds individuelle særtegn for handel.

I livsstilsbranchen er netop det at kende behovet på et marked, hele essensen. Vi lever af at udvikle de smukkeste produkter, men det er der mange der gør også lokalt på et eksportmarked. Derfor er en spredt indsats, ifølge mig en ligegyldig indsats! Det kan være at det luner her og nu, men det er ikke en strategi der sikrer fremtiden.

I den forbindelse vil jeg også fremhæve at ethvert nyt marked, kræver en individuel betalings -, kundeservice – og ikke mindst PR strategi! Alt sammen ressourcer, der skal betragtes som investeringer, når man tager tilløb til eksport og en investering skal jo helst komme igen, i form af vækst og loyale kunder.

Derfor vil jeg konkludere at de Brands der har valgt at træde udenfor det danske hjemmemarked og dyrke deres eksportrelationer, samt knytte partnere og kunder tæt til organisationen, har oplevet en forsigtig fremgang og evner at holde skindet på næsen. Mange bække gør helt sikkert en stor Å, men i vores branche gør mange bække helt sikkert en stor ustyrlig malstrøm!

Skab relationer, kendskab og ikke mindst fokus på det marked der har relevans for dit produkt og ikke på markeder som andre fortæller har fremgang og gør det så grundigt og vedholdende – husk det ta’r tid!

Bianca og Lili deltog på Vækstdagen 2011 her i Februar - et inspirerende power -boost! Indimellem så er det noget af det mest givende at tage en dag ud af kalenderen, læne sig tilbage og få løftet tankerne op i på et nyt og ofte inspirernede niveau. Vækstdagen er et tilbud fra Væksthusene, som alle burde holde øje med! Uanset virksomhedstype så er det så gennemarbejdet et arrangement, at den vedrører alle os der ellers ofte forsvinder i hverdagens mange opgaver. Lili og jeg har ikke grint, tænkt, diskuteret og blevet beværtet på så højt et niveau, i lang tid, det var i den grad det Power Boost vi havde brug for! Vi siger tak og håber at se mange af vore kunder næste år på Vækstdagen 2012!

Her i det nye år er HCC flyttet til nye skønne lokaler på KIRKETORVET 1 – 2820 Gentofte! Butikken Fotografen & Konsulenten, bliver delt med Fotograf Flemming Olsen, som specialiserer sig i portrætter og event fotografering, se mere på www.fdoimages.com .

Ligeledes er et nyt partnerskab blevet ettableret mellem BHCC og Lili Denta fra Sourcing-House.com og Rikke Biehl fra Designhub.dk! Tilgangen af kunder har været dejlig positiv i 2010 og det er noget jeg har været rigtig stolt og glad for. Men tiden er nu inde til at BHCC deler sig op i ekspertområder, hvor der kan arbejdes et spadestik dybere med kundernes problemstillinger. Mange kunder har været med hos BHCC i alle årene siden opstarten i 2005, og de er alle blevet dygtigere og kravene for fortsat succes vokser løbende. Derfor har mine bedste kollegaer gennem årene og jeg valgt at tilbyde, os som et menneskeligt kinderæg, så kunderne har mulighed for at vælge det bedste fra os alle tre, og få eksperthjælp både på det strategiske men også på det operationelle plan. Med andre ord et kinderæg sikrer dig tre eksperter og ikke kun en! Konceptet hedder Creative Consulting og tilbydes fra starten af Februar 2011 – se mere under: Om Creative Consulting

Lili Denta har med virksomheden SOURCING HOUSE skabt en uniqe sourcing og produktions virksomhed indenfor beklædningsbranchen. Lili vil kunne vejlede og give den bedste rådgivning indenfor sourcing, leverandørsøgning samt produktionssikring. I samarbejdet med BHCC er Lili den rådgivende part, ønskes et tættere samarbejde, hvor produktionen overtages helt eller delvist af Lili er det en direkte opgave for SOURCING HOUSE, og der indgås en seperat aftale omkring dette. Kontakt: denta@c-consulting.dk

Rikke Biehl har en nyetableret virksomhed DESIGN HUB, som udvikler IT-løsninger til den moderne designvirksomhed, der ønsker at optimere de daglige arbejdsprocesser samt minimere fejl og misforståelser i hverdagens kommunikation og derved skabe overskud til værdiskabende aktiviteter frem for brandslukning. Softwear udviklingen er en lang og krævende process og produktet står endnu ikke klart. Derfor har HCC og Designhub indgået et deltids partnerskab, hvor Rikke tilbyder sparring om forbedring af organisatoriske strukturer og processer hos små og mellemstore designvirksomheder. Opgaver som;

• Forbedring af produktudviklingsprocesser og planlægning
• Udarbejdelse af leverandørkontrakter
• Udarbejdelse af leverandørmanualer
• Udvidelse af leverandørnetværk
• Analyse af salgstal og kollektionsopbygning
• Udarbejdelse af salgsbøger

er eksempler på hvor Rikke har nogle af sine stærkeste kompetencer! Kontakt; biehl@c-consulting.dk

Bianca er fortsat ejer og direktør for BHCC og vil i den nærmeste fremtid, fokusere på screening af nye kunder, business/økonomi, herunder koncept, salg og eksport hos den enkelte! Ligeldes vil mit fokus være at skabe stærke relationer i branchen, samt at få skabt opmærksomhed omkring hvor vigtigt det er at få den rigtige og kvalitative bedste sparring ved både opstart, men så sandelig også når man er kommet godt igang og skal fremtidssikre sin virksomhed.

Sammen glæder vi os til at udvikle seminarer og projekter for gamle som nye kunder, og give vore mange års erfaring videre til ildsjæle med den rette ide og passion for at drive virksomhed. Hermed et officielt VELKOMMEN hos HCC til Lili og Rikke!

Min egen holdning er den jeg vil forfølge i denne klumme, og den læner sig som sædvanlig op af mine erfaringer fra mange kunder iblandt de små og et efterhånden dejligt aktivt netværk af de store.

At de store reelt tager brødet ud af munden på de små, vil jeg med en lettere arrogance kaste til side, der er ingen overlevelse for de små hvis de går de store i bedene, så enkelt er det! De skal kunne noget helt andet og er de det unikke produkt som de ofte er, så er der reelt kun meget lidt konkurrence!

Måske man skulle beskrive hvilke faktorer der gør de smås overlevelse svær og så se om det rent faktisk er nogle paralleller hvor de store har gjort eller gør en forskel?

Alle der har startet og stadig driver en mindre virksomhed vil genkende følgende udfordringer, nogen mere end andre;

• mangel på tid
• mangel på økonomisk overblik
• mangel på likviditet
• mangel på struktur og strategiske mål
• mangel på indkøbsstyrke
• mangel på salgs kanaler
• mangel på leveringssikkerhed
• efter et stykke tid mangel på vækst
• vedvarende mangel på viden
• masser af frustrationer!

Det her er for virksomheder der ønsker at blive større, en fælles udfordringen og her er det at de store spiller en afsindig vigtig rolle!

De store har jo bevist at de stort set kan alt det som de små kæmper med, der er eksperter og afdelinger til det hele.

Men de små kan så til gengæld noget helt andet, de har bevaret den fundamentale kreativitet der skaber nyt hele tiden, og tro mig, mange af de store kæmper med lige netop det løbende!

Jeg vil vove den påstand at det er stort set umuligt, at blive stor uden hjælp fra de store eller en enorm mængde risikovillig kapital!

Det kræver så fantastisk meget viden at vokse og fastholde en vækst, at det uanset hvor dygtig man er som lille, ville være en større risiko at kæmpe videre alene og altid føle de store puste sig i nakken, end at alliere sig. Så jo de store er en absolut nødvendighed for at nogle af de små overlever børnehavealderen!

Men her er det at vi alle skal træde varsomt, for godt nok er de vigtige, men er alle små egnede til at samarbejde med de store? Det er her kæden hopper af for de fleste!

”At samarbejde med de store, plejer jeg at sige er det samme som at sætte sit privatliv under bankens og statens administration! Ens baby kommer på kostskole”!

Så derfor er det så forsvindende få der reelt får en succes ud af et samarbejde, vi har Malene Birger som et skoleeksempel på, hvordan en kreativ ildsjæl er lykkedes med at skabe en succes i et tæt samarbejde med IC, men igen har det uden tvivl være en stor personlig investering fra Malenes side, der har krævet en næsten uhørt tilpasningsevne fra hendes side.

Karen Simonsen er gået i samarbejde med DK Company, et samarbejde som igen har krævet Karens fulde accept af nogle helt andre arbejdsvilkår end dem hun startede ud med.

De store kan kun det at være store! Så hvis man vil samarbejde med dem, så er forudsætningen at man selv vil være del af et stort og ofte tungt system, man ikke selv kan påvirke ret meget.

Min konklusion må være den at de store er vigtige for nogle super tilpasningsegnede små virksomheder, men så absolut ikke for alle!

Med det sagt så er fremtiden for de store afhængig af, at der hele tiden er små og dygtige brands der tør differentier sig, vove næbet og vise trends og innovation, som de store kan gå på opdagelse i!

Måske der burde oprettes en fashion fond af de store til de små, så de små får et tilskud til all den inspiration de dagligt fylder på os alle!